“Jangan biarkan asal-usul Anda membatasi ambisi”: Wawancara dengan pendiri NV

NV adalah jejaring sosial yang menggabungkan perpesanan, komunitas, cerita (stories), video pendek, siaran langsung, penemuan teman berbasis peta, dan hadiah digital dalam satu aplikasi tunggal. Platform ini dimiliki oleh AKHMADS MEDIA LLC dan tersedia di App Store serta Google Play.

• NV memiliki lebih dari 15.000 pengguna terdaftar dan 8.000–9.000 pengguna aktif bulanan (data perusahaan)
• Proyek ini didanai secara mandiri (self-funded), dengan tim yang terdiri dari lebih dari 20 orang
• Pendapatan utama: nomor premium dan hadiah digital dalam aplikasi
• Langkah selanjutnya: super app yang menggabungkan pembayaran, pemesanan kendaraan (ride-hailing), dan pengiriman

Bagaimana ide pembuatan NV bermula?

— Ide ini berawal dari pengalaman saya sendiri menggunakan berbagai platform media sosial. Saya melihat banyak batasan dan masalah pada aplikasi yang sudah ada, lalu mulai memikirkan bagaimana aplikasi-aplikasi tersebut bisa ditingkatkan. Tujuan saya bukanlah sekadar menciptakan jejaring sosial lain. Saya ingin membangun platform yang menyatukan berbagai pengalaman digital dalam satu aplikasi, mempermudah kehidupan digital sehari-hari pengguna, dan memberikan nilai nyata bagi mereka.

Apa yang membedakan NV dari Telegram, Instagram, atau TikTok?

— Sebagian besar platform berfokus pada satu fungsi utama. Di NV, pengguna dapat menemukan konten, berkomunikasi, berbagi momen, dan berinteraksi dengan teman tanpa harus terus-menerus berpindah aplikasi. Perbedaan lainnya adalah monetisasi bagi kreator. Kami bertujuan untuk menyediakannya bagi kreator di semua negara, alih-alih membatasinya hanya pada pasar tertentu saja.

Ceritakan kepada kami tentang tim Anda.

— Lebih dari 20 orang saat ini terlibat dalam pengembangan dan pertumbuhan NV: pengembang perangkat lunak, desainer UI/UX, kreator konten, spesialis pemasaran, manajer proyek, dan manajer komunitas.

Apakah NV didanai secara mandiri, atau Anda mencari pendanaan investasi?

— NV sepenuhnya didanai sendiri. Saya mulai membangunnya dengan sumber daya saya sendiri, tanpa investor eksternal. Kami baru-baru ini menerima beberapa proposal investasi, tetapi kami sedang mengevaluasinya secara cermat. Prioritas kami adalah menemukan mitra yang memahami visi jangka panjang kami.

Berapa banyak pengguna aktif yang dimiliki NV saat ini?

— NV memiliki lebih dari 15.000 pengguna terdaftar dan sekitar 8.000–9.000 pengguna aktif bulanan. Audiens kami terutama berasal dari Uzbekistan, Rusia, Korea Selatan, dan Uni Emirat Arab.

Bagaimana fitur keamanan Anda dalam melawan penipuan dan konten berbahaya bekerja dalam praktiknya?

— Sebagai contoh, NV membatasi format file eksekusi yang berpotensi berbahaya seperti APK, BAT, dan EXE. Kami juga memperingatkan pengguna sebelum mereka membuka tautan yang tidak dikenal atau mencurigakan, yang membantu melindungi mereka dari phishing dan situs web berbahaya.

Bagaimana cara NV menghasilkan uang?

— Salah satu sumber pendapatan utama kami adalah penjualan nomor telepon digital premium, termasuk kombinasi yang mudah diingat seperti nomor +777. Kami juga mendapatkan penghasilan dari hadiah digital yang dapat dibeli dan dikirimkan oleh pengguna di dalam platform. Di masa depan, kami berencana memperluas ekosistem monetisasi dengan peluang baru bagi para kreator dan bisnis.

Apa tantangan terbesar dalam membangun NV dari Uzbekistan?

— Membangun produk dengan ambisi global di ekosistem rintisan (startup) yang masih berkembang. Jejaring sosial bukan sekadar aplikasi: ia memerlukan infrastruktur yang handal, orang-orang yang berbakat, dan kepercayaan pengguna. Selain itu, Anda bersaing untuk mendapatkan perhatian dengan beberapa perusahaan teknologi terbesar di dunia. Namun, saya percaya bahwa lokasi sebuah perusahaan tidak seharusnya menentukan skala ambisinya.

“Sebuah produk global dapat dibangun dari mana saja, termasuk Uzbekistan.”

Abdulloh Ahmadjonov, pendiri NV

Bagaimana pandangan Anda mengenai ekosistem startup di Uzbekistan dan Asia Tengah?

— Ekosistem ini memiliki potensi yang signifikan. Kawasan ini memiliki banyak pengembang dan pengusaha berbakat, dan semakin banyak anak muda yang membangun produk mereka sendiri. Namun, ekosistem ini masih memerlukan lebih banyak investasi internasional, bimbingan (mentorship), kemitraan global, dan akses ke pasar internasional. Kita memiliki talenta dan ambisi. Langkah selanjutnya adalah mengubah potensi tersebut menjadi perusahaan teknologi yang kompetitif secara global.

Apa rencana Anda untuk 12 bulan ke depan?

— Kami ingin mengubah NV dari sekadar jejaring sosial menjadi ekosistem digital global, sebuah super app serbaguna. Selain fitur sosial, aplikasi ini akan mencakup pembayaran dan transfer uang, pemesanan kendaraan, pengiriman makanan, pasar (marketplace), serta layanan sehari-hari lainnya. Orang-orang seharusnya tidak perlu menggunakan belasan aplikasi terpisah untuk kehidupan sehari-hari mereka. Pada saat yang sama, kami akan terus memperluas jangkauan internasional, meningkatkan infrastruktur dan keamanan, mengembangkan monetisasi kreator, serta membangun kemitraan strategis.

Saran apa yang ingin Anda berikan kepada para pendiri muda di Uzbekistan yang ingin membangun produk global?

— Jangan biarkan asal-usul Anda membatasi ambisi Anda. Anda tidak harus berada di Silicon Valley atau memiliki jutaan dolar untuk memulai. Hal yang paling penting adalah menemukan masalah nyata, memahami pengguna Anda, dan bertekad untuk menyelesaikannya. Jangan menunggu kondisi yang sempurna: mulailah dari apa yang Anda miliki, dengarkan masukan, dan terus lakukan perbaikan. Di atas segalanya, berpikirlah secara global sejak hari pertama. Saya percaya generasi perusahaan teknologi besar berikutnya bisa datang dari Uzbekistan dan Asia Tengah.

NV Social Network tersedia di App Store, Google Play, dan melalui thenv.org.