«Не позволяйте месту, откуда вы родом, ограничивать ваши амбиции»: интервью с основателем NV
Созданная в Узбекистане соцсеть NV насчитывает более 15 000 пользователей в 50+ странах. TECC.uz поговорил с основателем Абдуллохом Ахмаджоновым об идее, команде, бизнес-модели и планах на суперприложение.

NV — социальная сеть, которая объединяет в одном приложении мессенджер, сообщества, сторис, короткие видео, прямые эфиры, поиск друзей на карте и цифровые подарки. Платформа принадлежит ООО AKHMADS MEDIA и доступна в App Store и Google Play.
- В NV более 15 000 зарегистрированных и 8–9 тысяч активных пользователей в месяц (данные компании)
- Проект полностью финансируется собственными средствами, в команде более 20 человек
- Основной доход: премиальные номера и цифровые подарки внутри приложения
- Следующий шаг: суперприложение с платежами, такси и доставкой

Как появилась идея NV?
— Из моего собственного опыта использования разных соцсетей. Я замечал много ограничений и проблем в существующих приложениях и начал думать, как их можно улучшить. Моей целью было не создать ещё одну социальную сеть, а построить платформу, которая объединяет несколько цифровых сервисов в одном приложении, упрощает повседневную цифровую жизнь людей и приносит пользователям реальную пользу.
Читайте такжеПлатформа Tantor 7.1: что нового и функция ИИ-самолечения СУБДЧем NV отличается от Telegram, Instagram или TikTok?
— Большинство платформ сосредоточены на одной основной функции. В NV пользователь может находить контент, общаться, делиться моментами и взаимодействовать с друзьями, не переключаясь постоянно между приложениями. Ещё одно отличие — монетизация для авторов. Мы хотим сделать её доступной для создателей контента во всех странах, а не только на избранных рынках.

Расскажите о вашей команде.
— Сейчас в разработке и развитии NV участвуют более 20 человек: разработчики, UI/UX-дизайнеры, контент-мейкеры, маркетологи, проджект-менеджеры и комьюнити-менеджеры.
NV развивается на собственные средства или вы привлекали инвестиции?
— NV полностью финансируется за счёт собственных средств. Я начал строить проект на свои ресурсы, без внешних инвесторов. Недавно мы получили несколько инвестиционных предложений, но внимательно их изучаем. Для нас главное — найти партнёров, которые разделяют наше долгосрочное видение.
Сколько активных пользователей у NV сегодня?
— В NV более 15 000 зарегистрированных пользователей и примерно 8–9 тысяч активных пользователей в месяц. Наша аудитория в основном из Узбекистана, России, Южной Кореи и Объединённых Арабских Эмиратов.
Как на практике работают функции защиты от мошенничества и вредного контента?
— Например, NV ограничивает потенциально опасные исполняемые форматы файлов, такие как APK, BAT и EXE. Мы также предупреждаем пользователей перед открытием незнакомых или подозрительных ссылок — это помогает защитить их от фишинга и вредоносных сайтов.
Как NV зарабатывает?
— Один из основных источников дохода — продажа премиальных цифровых номеров телефонов, включая запоминающиеся комбинации вроде номеров +777. Также мы зарабатываем на цифровых подарках, которые пользователи покупают и отправляют внутри платформы. В будущем мы планируем расширить систему монетизации новыми возможностями для авторов и бизнеса.

Что было самым сложным в создании NV из Узбекистана?
— Создавать продукт с глобальными амбициями в ещё развивающейся стартап-экосистеме. Социальная сеть — это не просто приложение: ей нужны надёжная инфраструктура, талантливые люди и доверие пользователей. К тому же вы конкурируете за внимание с крупнейшими технологическими компаниями мира. Но я уверен, что местоположение компании не должно определять масштаб её амбиций.
«Глобальный продукт можно создать откуда угодно, в том числе из Узбекистана».
Абдуллох Ахмаджонов, основатель NV
Как вы оцениваете стартап-экосистему Узбекистана и Центральной Азии?
— У неё большой потенциал. В регионе много талантливых разработчиков и предпринимателей, и всё больше молодых людей создают собственные продукты. Но экосистеме пока не хватает международных инвестиций, менторства, глобальных партнёрств и выхода на международные рынки. Талант и амбиции у нас есть. Следующий шаг — превратить этот потенциал в глобально конкурентоспособные технологические компании.

Какие у вас планы на ближайшие 12 месяцев?
— Мы хотим превратить NV из социальной сети в глобальную цифровую экосистему — суперприложение «всё в одном». Помимо социальных функций, в нём будут платежи и денежные переводы, вызов такси, доставка еды, маркетплейс и другие повседневные сервисы. Людям не должны быть нужны десятки отдельных приложений для повседневной жизни. Параллельно мы продолжим международную экспансию, будем улучшать инфраструктуру и безопасность, развивать монетизацию для авторов и выстраивать стратегические партнёрства.
Что бы вы посоветовали молодым основателям из Узбекистана, которые хотят создавать глобальные продукты?
— Не позволяйте месту, откуда вы родом, ограничивать ваши амбиции. Чтобы начать, не нужно быть в Кремниевой долине или иметь миллионы долларов. Главное — найти реальную проблему, понять своих пользователей и твёрдо решить её. Не ждите идеальных условий: начните с того, что есть, слушайте обратную связь и постоянно улучшайтесь. И главное — думайте глобально с первого дня. Я верю, что следующее поколение крупных технологических компаний может появиться в Узбекистане и Центральной Азии.
Скачать NV Social Network можно в App Store, Google Play или на сайте thenv.org.
Источник: NV Social Network



