«لا تدع مكان نشأتك يحد من طموحاتك»: مقابلة مع مؤسس تطبيق NV
تقول شبكة NV الاجتماعية، وهي تطبيق تم تطويره في أوزبكستان، إن لديها أكثر من 15 ألف مستخدم في أكثر من 50 دولة. وقد تحدث موقع TECC.uz مع المؤسس عبد الله أحمدجونوف حول الفكرة الكامنة وراء التطبيق، وفريقه، نموذج العمل، والخطط المستقبلية للتحول إلى تطبيق شامل (Super App).
تعتبر NV شبكة اجتماعية تجمع بين المراسلة، والمجتمعات، والقصص، والفيديوهات القصيرة، والبث المباشر، واكتشاف الأصدقاء عبر الخرائط، والهدايا الرقمية في تطبيق واحد. المنصة مملوكة لشركة AKHMADS MEDIA LLC ومتاحة على متجري App Store وGoogle Play.
- يضم تطبيق NV أكثر من 15 ألف مستخدم مسجل و8 آلاف إلى 9 آلاف مستخدم نشط شهرياً (حسب أرقام الشركة)
- المشروع ممول ذاتياً بالكامل، مع فريق يضم أكثر من 20 شخصاً
- مصدر الدخل الرئيسي: الأرقام المميزة والهدايا الرقمية داخل التطبيق
- الخطوة التالية: التحول إلى تطبيق شامل يدمج المدفوعات، وطلب سيارات الأجرة، والتوصيل
كيف نشأت فكرة تطبيق NV؟
— جاءت الفكرة من تجربتي الشخصية مع منصات التواصل الاجتماعي المختلفة. لاحظت وجود العديد من القيود والمشكلات في التطبيقات الحالية وبدأت أفكر في كيفية تحسينها. لم يكن هدفي مجرد إنشاء شبكة اجتماعية أخرى، بل أردت بناء منصة تجمع تجارب رقمية متعددة في تطبيق واحد، وتسهل الحياة الرقمية اليومية للناس وتوفر قيمة حقيقية للمستخدمين.
اقرأ أيضًاشرح الجدل الدائر حول تسجيل موظفي متجر Apple Store لاشتراكات العملاءما الذي يُميز NV عن تطبيقات مثل تيليجرام، إنستغرام، أو تيك توك؟
— تركز معظم المنصات على وظيفة رئيسية واحدة. أما في NV، فيمكن للمستخدمين اكتشاف المحتوى، والتواصل، ومشاركة اللحظات، والتفاعل مع الأصدقاء دون الحاجة إلى التبديل المستمر بين التطبيقات. وهناك فرق آخر يتمثل في تحقيق الدخل لصناع المحتوى؛ إذ نهدف إلى جعله متاحاً لصناع المحتوى في جميع البلدان، بدلاً من قَصره على أسواق محددة.
حدثنا عن فريق عملك.
— يشارك حالياً أكثر من 20 شخصاً في تطوير وتنمية NV، وهم: مطورو برمجيات، ومصممو واجهات وتجربة المستخدم (UI/UX)، وصناع محتوى، وأخصائيو تسويق، ومديرو مشاريع، ومديرو مجتمعات رقمية.
هل NV ممول ذاتياً أم أنكم جمعتم استثماراتی؟
— تطبيق NV ممول ذاتياً بالكامل. لقد بدأت في بنائه بماردي الخاص ودون مستثمرين خارجيين. لقد تلقينا مؤخراً عدة عروض استثمارية، لكننا ندرسها بعناية فائقة. أولويتنا هي العثور على شركاء يفهمون رؤيتنا طويلة الأجل.
كم عدد المستخدمين النشطين لدى NV اليوم؟
— يمتلك تطبيق NV أكثر من 15 ألف مستخدم مسجل وحوالي 8 آلاف إلى 9 آلاف مستخدم نشط شهرياً. يأتي جمهورنا بشكل رئيسي من أوزبكستان، وروسيا، وكورية الجنوبية، والإمارات العربية المتحدة.
كيف تعمل ميزات الأمان ضد الاحتيال والمحتوى الضار في الواقع العملي؟
— على سبيل المثال، يفرض تطبيق NV قيوداً على تنسيقات الملفات القابلة للتنفيذ والتي قد تكون خطرة مثل APK وBAT وEXE. كما نُحذّر المستخدمين قبل فتح روابط غير مألوفة أو مشبوهة، مما يساعد في حمايتهم من عمليات التصيد الاحتيالي والمواقع الضارة.
كيف يحقق تطبيق NV أرباحه؟
— أحد مصادر الدخل الرئيسية لدينا هو بيع أرقام الهواتف الرقمية المميزة، بما في ذلك التركيبات التي لا تُنسى مثل الأرقام التي تبدأ بـ +777. نربح أيضاً من الهدايا الرقمية التي يمكن للمستخدمين شراؤها وإرسالها داخل المنصة. وفي المستقبل، نخطط لتوسيع منظومة تحقيق الدخل الخاصة بنا بفرص جديدة لصناع المحتوى والشركات.
ما هو أكبر تحدٍ واجهتكم في بناء NV من أوزبكستان؟
— بناء منتج ذي طموحات عالمية داخل بيئة شركات ناشئة لا تزال في طور النمو. الشبكة الاجتماعية ليست مجرد تطبيق فحسب؛ فهي تحتاج إلى بنية تحتية موثوقة، وأشخاص موهوبين، وثقة المستخدمين. وفوق كل ذلك، أنت تنافس على جذب الانتباه مع بعض أكبر شركات التكنولوجيا في العالم. لكنني أؤمن بأن موقع الشركة يجب ألا يحدد حجم طموحاتها.
«يمكن بناء منتج عالمي من أي مكان، بما في ذلك أوزبكستان.»
عبد الله أحمدجونوف، مؤسس NV
كيف ترى بيئة الشركات الناشئة في أوزبكستان وآسيا الوسطى؟
— إنها تمتلك إمكانات كبيرة؛ فالمنطقة تضم العديد من المطورين ورواد الأعمال الموهوبين، وهناك المزيد من الشباب الذين يبنون منتجاتهم الخاصة. لكن البيئة لا تزال بحاجة إلى مزيد من الاستثمارات الدولية، والإرشاد، والشراكات العالمية، وسوصول أفضل إلى الأسواق الدولية. نحن نمتلك المواهب والطموح، والخطوة التالية هي تحويل هذه الإمكانات إلى شركات تكنولوجيا قادرة على المنافسة عالمياً.
ما هي خططكم للأشهر الـ 12 القادمة؟
— نريد تحويل NV من شبكة اجتماعية إلى منظومة رقمية عالمية، وتطبيق شامل متكامل (Super App). وإلى جانب الميزات الاجتماعية، سيشمل التطبيق المدفوعات والتحويلات المالية، وطلب سيارات الأجرة، وتوصيل الطعام، ومتجراً إلكترونياً، وغيرها من الخدمات اليومية. يجب ألا يحتاج الناس إلى العشرات من التطبيقات المنفصلة لحياتهم اليومية. وفي الوقت نفسه، سنواصل التوسع دولياً، وتحسين البنية التحتية والأمان، وتطوير آليات تحقيق الدخل لصناع المحتوى، وبناء شراكات استراتيجية.
ما هي النصيحة التي توجهها إلى مؤسسي الشركات الناشئة الشباب في أوزبكستان الذين يرغبون في بناء منتجات عالمية؟
— لا تدع مكان نشأتك يحد من طموحاتك. لست بحاجة إلى التواجد في وادي السيليكون أو امتلاك ملايين الدولارات لتبدأ. ما يهم حقاً هو العثور على مشكلة حقيقية، وفهم المستخدمين، والتمتع بالإصرار على حلها. لا تنتظر الظروف المثالية: ابدأ بما لديك، استمع إلى الملاحظات واستمر في التحسين. وقبل كل شيء، فكر على نطاق عالمي منذ اليوم الأول. أنا أؤمن بأن الجيل القادم من شركات التكنولوجيا الكبرى يمكن أن يخرج من أوزبكستان وآسيا الوسطى.
شبكة NV الاجتماعية متاحة على متجري App Store وGoogle Play وفي الموقع thenv.org.
المصدر: NV Social Network
